Расчет элементарный: учитывая, что других товаров данного производителя (написанного крупно) по-соседству нет, многие поверят ценнику. А если покупатель берет большую корзину товаров, то в общем чеке можно и не обратить внимание на этот подлог.
Расчет элементарный: учитывая, что других товаров данного производителя (написанного крупно) по-соседству нет, многие поверят ценнику. А если покупатель берет большую корзину товаров, то в общем чеке можно и не обратить внимание на этот подлог.
Уже довольно продолжительное время, примерно с тех пор, как мы начали пытаться жить по законам дикого рынка, когда во главу угла ставится прибыль, а способы для её достижения могут выбираться любые, бизнес производства продуктов питания требует за собой самого пристального внимания со стороны потребителя. В частности, это выражается в том, что необходимо вчитываться в состав каждого приобретаемого товара. Недавно мне случилось ознакомиться с составом чизкейка Мирэль с творожным сыром. Это было довольно честное и подробное описание, которое совсем не похоже на состав продукта питания и заставляет одновременно смеяться и плакать.
Я не стану заострять внимание на тех ингредиентах, которые, по сути, заменяют натуральные продукты вроде молока, творога и яиц на абстрактные, неизвестно как полученные меланжи, порошки, сыворотки и прочие суррогаты, но выделю прочие экзотические компоненты, которых в обычном пироге не сыщешь днем с огнем, включая многочисленные ароматизаторы и регуляторы кислотности (судя по всему, одного раза для каждого из них было недостаточно).
Итак, состав [в квадратных скобках даны мои комментарии, точнее - мысли вслух]:
После употребления такого изделия можно быть уверенным в том, что вы стабилизированы, эмульгированы, отрегулированы и ароматизированы в самом лучшем виде. Похоже ли это содержимое на вывеску? - Не очень - по крайней мере творога, теста и начинки явно меньше всего остального. Стоит ли оно тех денег, что мы платим? Чаще всего - нет. Но раз уж от этих вездесущих новомодных примесей, повышающих рентабельность производства, нельзя избавиться в условиях рынка, то давайте хотя бы попытаемся не переплачивать.
Следите за ценами вместе с Прайслайн!
В статье приведено несколько возражений оппонентов, которые я бы хотел прокомментировать. Так по словам исполнительного директора Ассоциации компаний розничной торговли Андрея Карпова, "сейчас есть четкое позиционирование ритейлеров в разных [ценовых] сегментах". Это верно, и все же цены на одни и те же продукты могут значительно пересекаться и даже противоречить ценовой политике "дорогих" и "дешевых" субъектов сравнения. Например, несколько месяцев назад наблюдалась ситуация, когда конфеты Rafaello стоили значительно дешевле в Перекрестке, чем в Пятерочке. Сейчас аналогичная "странность" наблюдается в отношении наборов Merci. Также господин Карпов задается вопросом: "в магазинах постоянно проходят различные акции — когда один продукт на несколько дней становится значительно дешевле: кто будет следить за этими изменениями?". Вопрос этот, судя по всему, ставит под сомнение, что покупатели захотят сами мониторить цены. Это действительно так, но задача обсуждаемого сервиса как раз и состоит в том, чтобы предоставить удобный и простой инструмент для слежения за изменениями.
Вице-президент объединения предпринимателей Владлен Максимов отметил, что "повлиять на рост цен база никак не может". Однако цена - это всегда некий диапазон значений. Сегодня он может достигать 30% на продукты питания. И при наличии возможности всегда выбирать минимальную цену, покупатель получает для себя эффект снижения цены. Также господину Максимову "не совсем понятно, кто будет смотреть цену на один продукт? Даже если на несколько — не всегда знаешь, что возьмешь в магазине". Тут я позволю себе не согласиться. Обычно перед походом в магазин список покупок уже составлен - не важно на бумаге, в голове или в смартфоне. Случайные приобретения, конечно, встречаются, но они не делают погоды. А для товаров из "списка" сервис может подсказать, стоит ли покупать то или иное наименование в данном магазине или лучше оставить его для покупки в соседнем магазине "за углом".
Учитывая галопирующие розничные цены за последние полгода, хотелось бы надеяться, что власти все же приступят к реализации данного проекта.
Если отвечать кратко, то - да - такие способы есть. Однако у них есть те или иные недостатки. Давайте рассмотрим их по порядку.
Самое очевидное решение - "заставить" предоставлять цены сами магазины. Но понятно, что это вряд ли возможно, ведь для магазина это точно такие же дополнительные усилия, и в конечном счете - накладные расходы. В чистом виде подобный вариант отпадает. Однако, магазины, как правило, охотно тратятся на рекламу, такую как брошюры со спецпредложениями и информацией о скидках. Зайдите на сайт какого-нибудь сетевого магазина, и там наверняка будет PDF-файл с текущими "завлекаловками". Нельзя ли вместо походов в реальные магазины ограничиться агрегированием этих электронных версий буклетов?
Здесь возникают следующие сложности:
Происходить это должно "как бы" в реальном времени, но чудес, как известно, не бывает. На практике задержка между временем создания твита (оно указывается в самом твите) и уведомления о его наличии на стороне "подписчика" Streaming API составляет 5-10 минут. Это косвенно указывает на то, что Твиттер неким образом тасует сообщения между своими серверами, и последовательность твитов не строго отражает их хронологию.
Для сервиса агрегатора цен это вроде бы не критично, однако если представить, что Твиттер будет использован в качестве источника цен на сайте с элементами социального квеста (каким и является прототип Прайслайн), то последовательность поступления может влиять на рейтинг пользователей. Напоминаю, что на Прайслайн цены не могут дублироваться. Если пользователь обнаружил выгодное предложение не первым, он фактически может только подтвердить цену, уже имеющуюся в базе, проголосовав за нее, и тем самым "сказать спасибо" "первооткрывателю".
Для каждого товара необходимо определить одну или две характеристики, по которым продавцы (подавляющее большинство торговых точек) разделяют свое предложение (это видно по наличию нескольких витрин и ценников).
Для наглядности будем рассматривать отдел овощей. Возьмем для начала огурцы. Их, как правило, различают на короткоплодные, среднеплодные и длинноплодные. Страна происхождения может быть интересна покупателю, но не является характеристикой, по которой следует дифференцировать цены. Это также можно определить исходя из предложения - например, огурцы одной и той же категории (как ценовой, так и размера) часто оказываются из разных стран. Прочих характеристик для нележалого товара нет (то есть явная уценка сейчас не рассматривается). Значит размер плода является для огурцов той самой характеристикой, которую следует указывать с ценой.
Причем обычно длинноплодные имеют цену за штуку, в отличие от всех остальных, торгуемых на вес. Это значит, что мы не сможем сравнивать цены на такие огурцы внутри системы. Это сложно сделать не только из-за того, что кто-то из пользователей должен удосужиться взвесить дома свое длинноплодное приобретение и потом отредактировать запись о цене, но и потому, что вес разных экземпляров может сильно отличаться.
Теперь рассмотрим томаты. Здесь сложности начинаются с самого названия, ведь есть не менее расхожий синоним - помидоры. Какой вариант выбрать - решаем исходя из распространенности в торговых сетях на стадии составления справочника наименований, и затем уже по подсказке системы пользователю будет просто выбрать единственный вариант из справочника. Что же касается характеристик, то в случае с томатами, по результатам мониторинга, выявлены следующие:
Для удобного ввода новых цен предполагается супер-простая функция "одной кнопки": пользователь фотографирует ценник в магазине, а приложение распознает с него название товара, количество, цену, штрих-код и подставляет это все в экранную форму. Более того, исходя из текущих GPS-координат устройства в большинстве случаев можно автоматически определить название магазина. Тогда все данные можно сражу же, без вмешательства пользователя, отправить на сервер.
Аналогичным образом, за счет знания GPS-координат, приложение будет автоматически уведомлять покупателя о перечне товаров, которые выгодно покупать в том магазине, куда он зашел. А если в списке необходимых покупок, который составил пользователь, введя его в приложение, есть товары, слишком переоцененные в данном магазине, приложение предложит маршрут к ближайшим торговым точкам с более приемлемыми ценами. Сегодня, когда различные сетевые магазины находятся в шаговой доступности (по крайней мере, в любом районе большого города), посещение нескольких из них не занимает много времени и не представляет сложности.
Разумеется, все вышеописанное требует постоянной связи с Интернетом, что не всегда возможно. Для таких случаев подойдут режимы, соответственно, предварительного составления маршрута по магазинам заранее (например, дома, где интернет как правило есть) и отложенной отправки цен (то есть сканирование ценников формирует пакет данных для отправки на сервер и только при обнаружении "дешевого" подключения к Интернету отсылает данный пакет).
Таковы, в общих чертах, требования, учитывающие специфику мобильных приложений для мониторинга цен. Общие требования, такие как, например, поиск по названию и категории товара, цене, торговой точке, регистрация и авторизация пользователей, - гораздо более широкая тема, выходящая за рамки этого поста. Требования эти уже частично реализованы на сайте Прайслайн.
"Обман" происходит очень просто. При покупке второго товара специальная цена действует только на него, а первый идет по обычной цене. При этом на ценнике обычно крупно пишется скидка в процентах, но не делается акцент на том, что скидка эта - только на второй экземпляр. Эффективная скидка, с учетом первого экземпляра, - в 2 раза меньше.
Я намеренно взял слово "обман" в кавычки, потому что формально сделка проходит в точном соответствии с заявленной стоимостью. Но фактически Вы покупаете дороже, чем рассчитывали. Какая горькая ирония: оказывается расчет расчету - рознь.